أهداف البرنامج التدريبي

صقل وتنمية قدرات ومهارات التفكير الابداعي والتخطيط الاستراتيجي للمشاركين بما يجعلهم أكثر كفاءة وفاعلية فى تطوير أعمالهم وأكثر قدرة على حل مشكلات العمل وتحويل الأهداف والأفكار إلى خطط عمل فعالة طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى .

 وبانتهاء البرنامج سيكون المشارك قادرا على :

إدراك معنى وأنواع التفكير.إدراك أهم العوامل المحددة للتفكير الإبتكارى والابداعي .التمييز بين المبدع وبين مدعى الإبداع .التغلب على معوقات الابتكار .قياس القدرات الإبتكارية للمرؤوسين الاستخدام الفعال لأدوات التفكير الإبتكارى ، مثل : القبعات الست للتفكير ، وجلسات العصف الذهنى ، وعظمة السمكة ، وغيرها .إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى .تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى .تحليل كل من البيئة الخارجية والقدرات الذاتية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ، ومواطن القوة ومواطن الضعف .إجراء تحليل الرباعي لاتخاذ القرارات المحددة للاتجاه الاستراتيجى العام للمنظمة . المحتوى العلمي للبرنامج التدريبيالتفكير طبيعته وأنواعهمعنى التفكيرأنواع التفكيرالتفكير الطبيعى الفطرى.التفكير المنطقى .التفكير الرياضى : تمارينالتفكير الإبداعى : تمارين .أهم حواجز التفكير الإبتكارية : تمارينالعوامل المحددة للقدرة الإبتكارية : استقصاءالتفكير الإبتكارىمفهوم التفكير الإبتكارىمتطلبات التفكير الإبتكارى : الذكاء , الخيال , الدافعيةالوصايا العشر فى التفكير الإبتكارىخصائص وسمات المبتكركيف تميز بين المبدع ومدعى الإبداع ؟هل ترغب أن تكون شخصية إبتكارية ؟معوقات الابتكار. منهج “دى بونو” فى التفكير الإبتكارى ”6 قبعات للتفكير“تمرين : تمثيل الأدوار , حالة عملية : جلسات العصف الذهنىأساسيات التخطيط الاستراتيجىالتغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجى .أهم المشكلات والقضايا الحالية والمستقبلية التى تشغل فكر المدير .مفاهيم أساسية فى التخطيط الاستراتيجى .النموذج العام للتخطيط الاستراتيجى .هل تتبع شركتك منهجا متكاملا للتخطيط الاستراتيجىكيف تحدد الاتجاه الاستراتيجى العام لشركتك ؟ (التحليل الرباعي للاستراتيجية )تحليل البيئة الخارجية .تحليل القدرات الذاتية .التحليل الرباعى : دراسة حالة .حالة عملية : كيف تبنى مركزا تنافسيا يصعب على منافسيك تقليده ؟العوائق السبع للتفكير الإبتكارى والابداعيصناعــة وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :ماهيــة القــرار وعنـاصـره .خصائص عمـليــة اتخـاذ القــرارات .أسـاليب صنــاعــة واتخـاذ القــرارات .أنــواع القــرارات .القــرار الفعـال .مشكـلات عمـليــة اتخـاذ القــرارات .الأنمـاط الإداريــة في اتخـاذ القــرارات .العوامــل المؤثرة في اتخـاذ القــرارات .مهارات التفكير الحيوي و حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :مفهـوم الإبــداع أو الحلـول الإبداعيــة .الأسـاليب الإبداعيــة والإبتكاريــة لحل المشكـلات .معوقات التفكيـر الإبداعي وكيفيــة التغلب عليها .الأسـاليب الإبداعيــة في تعــريف المشكـلات والبدائــل وتقييـم البديــل الأمثل .خلـق بيئـة عمـل تشجع على التفكيـر الإبداعي .الأسـاليب الكميــة في حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات :أسلـوب تحليــل التعـادل .أسلـوب شجــرة القــرارات .أسلـوب باريتـو .أسلـوب الجــودة والقبول .البرمجة الخطيــة .إعداد خطة عمـل بالمعـارف والمهارات المكتسبة من البرنامج لتحسين مهارة حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات .

https://scandinavianacademy.net/training-courses.php/الدورات-التدريبية-الإدارية/استخدام-التحليل-الرباعي-في-الإدارة-الإستراتيجية/شرم-الشيخ-(مصر)/2025-02-23

يسعدنا تواصلكم معنا للاستفسار والتسجيل

Basma@scandinavianacademy.net

00201040330979

https://wa.me/201040330979

دورات تدريبية,بيع دورات تدريبية,تدريب,دورة تدريبية,دورات,دورات اون لاين,برامج تدريبية,دورات تدريبية اونلاين,دورات تدريبية في ادارة الاعمال,دورة تدريب المدربين,كيفية عمل دورات اون لاين,تدريب المدربين,ابغى اسوي دورات,مراكز تدريب المهارات في دورات مجانية,الدورات التدريبية,تدريب اونلاين,بيع الدورات التدريبية,منصات تدريب,تسويق الدورات التدريبية,نموذج تصميم برنامج تدريبي,نموذج دورة تدريبية,دورة تدربيبية,دورات مجانيه,تدريب صبيا,كيف تعمل دورة تدريبية

#دورات

#الأكاديمية_الإسكندنافية

#دورة_عبر_الإنترنت